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广博股份多管齐下应对成本上涨

发布时间:2020-09-14 20:54:25
广博股份多管齐下应对成本上涨 “通过提升对上下游客户的议价能力,来规避原材料价格上涨带来风险。”在广博股份(002103,股吧)(002103)2009年度股东大会上,公司总经理王君平向与会股东透露,广博股份一方面与下游客户沟通协商,拟小幅提高产品售价,另一方面公司预料到原料上涨的趋势,前期已购买大量纸张,今后还将继续发挥大规模采购的优势,通过采取定向调整原料配比等方式进一步降低采购成本。 广博股份此次召开的年度股东大会吸引到数十名股东及海通证券(600837,股吧)、浙商证券等机构的参与。总结2009年的经营业绩,广博股份董事长王利平指出,2009年历经金融危机的洗礼,公司在销售总量略有下降的情况下,利润总额和净利润却分别同比增加12.74%和2.96%,公司扁桥整流桥堆多管齐下应对成本上涨的同时,采取内外兼修的方式实现业绩增长。 开拓内销市场方面,公司启动“百千万”工程,即开发百家年销售额超百万的一级代理经销商,千家文具专业二级批发商,万家终端文具店。截至2009年底,新开发的批发湖南地坪漆市场直接合同客户300多家,新客户带来销售额2700多万。 广博股份还实施了内部转型升级的系列举措。公司依托宁波文具产业规模优势,通过与周边的中小文具企业进行技术、销售、设计等方面对接互补,实现从纸品文具品牌向综合文合金钢管件厂家直销具品牌转变。此外,公司使用环保节能原材料,降低生产成本。作为国家级高新技术企业,广博股份持续加大低碳环保产品的开发力度。 外贸依存度高达75%的广博股份在开拓国际市场方面也步步为营。王利平指出,2009年公司通过控股赛灵国际物流公司,解决了公司国际物流方面的瓶颈,在公司内部实现功能重组,降低运营成本。此外,公司还通过开发南非、南美等国际新兴市场、扩大销量。 2009年人民币呈小幅升值态势,给广博股份造成了一定的汇兑损失,2010年公司如何应对汇率波动的风险?王利平在接受证券时报采访时强调:“广博股份非常重视汇率变化的情况,公司正在分析外销客户市场结构、提出新的产品核价体系,建立外销报价与汇率联动机制。广博股份还采取及时收款结汇、加快应收账款的回笼速度,以及开展远期结售汇业务等方式,降低汇率波动带来的损失。” 谈到今年的经营计划,王利平将之归结为“211发展目标”,保持公司文具产业稳步增长,即努力实现年度销售同比增长20%、年节支增效及改善提高10%,年净资产收益率同期增长10%。战略目标方面,广博股份2010年计划做大、做强、做精文具主业,构建适合自身发展的资本平台,通过参股并购等方式整合上下游企业,积极实施二三产业分离、延伸产业链。
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