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黄河中心医院确定2013年工作重点

发布时间:2020-09-14 00:05:16
h2f;t}$y*o0  本站讯 2月1日,黄河中心医院召开2013年工作会议,对全年重点工作进行了安排。医院党委书记、院长张志刚代表医院领导班子作题为《凝聚力量,攻坚克难,齐心协力积极构建符合行业医院发展实际的三级医院》的报告。 1D/ifp-h:yLO00RH b V;U0  会议要求,医院全体干部职工必须结合工作实际,全面理解、准确把握十八大对卫生工作的新要求,把十八大精神作为新的历史阶段做好医院工作的根本指导思想。医院虽然迈进了三级医院的门槛,但是前方的路还很艰难,任务还很艰巨,需要继续解放思想,改革创新,凝聚力量,攻坚克难,齐心协力,共同实现成功创建三级医院这一目标。 udH)C+h!XD8HR0:W7JfcjB/bdP0  对2013年医院重点工作,会议强调,一要继续深入学习贯彻党的十八大精神。把学习贯彻落实党的十八大精神作为首要政治任务,把学习贯彻党的十八大精神与贯彻全国卫生工作会议、全河工作会议精神结合起来,努力把学习的成果转化为谋划发展的思路、推动工作的动力、破解难题的措施。二要稳步整体推进创建三级医院工作。认真抓好创建三级医院工作方案的落实,采取完善组织、制定方案、量化、动员发动、学习标准、讲座培训、逐条比对、细化措施、找准差距、自查整改、会商落实、督促检查等措施,扎实做好创建三级医院的基础性工作,尤其是抓好关键环节、关键节点的持续改进工作。持续加强医院内涵建设,持续改进服务质量,加快医院现代化建设步伐,提高医院科学化、规范化、标准化、精细化管理水平。三要深入抓好河南钢头劳保鞋省卫生厅开展的各项工作,落实目标,严格各项医疗核心制度的落拖挖机平板带随车吊实,改善诊疗流程,和谐医患关系,改善医疗服务,促进医疗安全。四要重视医疗质量管理控制体系建设,做好专科建设项目的评估和指导,落实学科建设。对各科室临床服务能力评估,提高医疗服务能力。强力推进心血管介入、神经血管介入、外周血管介入、综合介入诊疗技术准入工作。扩建ICU病房,新建CCU病房。推进以电子病例为核心的医院信息化建设,新建电子病案图书室。强化医院感染管理,加强手术室等重点部门和科室的感染管理。规范急诊科建设,完善急救绿色通道,提高急救水平。开展病理科达标建设活动,切实提高病理诊断水平。规范临床检验工作,认真实施基本病种临床检验包。推进临床药师和专科医师制度,保障用药安全和重大专项技术准入的衔接。重视依法执业工作,做好三类医疗、防爆接线盒型号二类医疗技术准入管理工作。加强医疗纠纷防范于处置管理工作,做好医疗纠纷化解工作。五要继续完善基础设施建设。争取实施污水处理工程、院区供电供水下水隐蔽设施改建工程和食堂改建工程。六要密切关注研究医疗卫生改革形势,做好取消以药补医实行的准备工作。加强与省会大医院的合作,扩展医院医疗服务的空间,优势互补互利双赢。七要不断改善职工生产生活条件,保持事业收入增长7%,职工年人均收入增长7%,药占比再下降7%的“三七“目标。八要通过加强作风建设,使各级领导干部具有强烈的事业心、高度负责的精神、求真务实的作风、牢固的法治意识。大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,不断增强领导科学发展的能力。把精力和功夫放在谋划发展、干事创业上,放在攻坚克难、解决实际问题上,放在关心群众、解决群众疾苦上,以作风建设的新成效推动医院建设与发展事业的新发展。水利&Sy-]a"r-c YE$X 水利:UPIh5w8}g6h c  会议指出,列入河南省“十二五”三级医院设置,不仅是一份荣誉,更是鞭策医院发展、壮大的动力。全院职工要以此为新的起点,把满足人民群众对医院服务的需求作为工作的出发点和落脚点,以持续改进医疗服务质量为重点,进一步加强内涵建设,不断提高综合实力,实现医院新起点、新发展、新跨越。(金琪)水利X-XCb7L&g
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